平博,

1．中国变频器行业成长特点

上世纪80年月外资变频器产物最先进入我国市场，而且跟着我国经济的高速成长和人们节能环保认识的加强，90年月以来变频器在我国的利用更加普和，行业范围敏捷扩年夜。我国变频器行业首要表示出以下特点：

行业范围和利用范畴不竭扩年夜

1993年我国变频器市场容量不足4亿元，到1999 年已到达28亿元，今朝则到达100亿元摆布。跟着市场的扩年夜和用户端需求的多样化，国内变频器产物的功能在不竭完美和增添，集成度和系统化愈来愈高，利用加倍便利，而且已呈现某些公用变频器产物。别的，变频器的利用范畴也在不竭扩年夜。从工场的出产加工装备到中心空调、从重型机器到轻纺行业、从 0.4KW的小功率到900KW年夜功率机电都已普遍利用，且获得较着的经济效益。

与外资品牌比拟，内资品牌在手艺上具有必然差距

我国变频器配套财产的实力相对较弱，国产物牌不管在手艺、加工制造、工业设想等方面仍是在资金实力方面，都与国外品牌具有必然差距。今朝，外资品牌在国内变频器市场的据有率约为80％。本土变频器企业首要出产V/F控ƽ��APP制产物。对机能优胜、手艺含量高的矢量变频器等产物，国内绝年夜大都企业还没有开辟出成熟的产物。固然个体表示凸起的内资品牌如深圳英威腾、成都但愿森兰等，已有同类档次较高的变频器产物问世，但与国际巨子比拟，其产物的品种、规格还待进一步充分和丰硕。

外资品牌仍占主导地位，同时本土劣势品牌实力敏捷晋升

中国市场的吸引力也致使台资、外资的参与，例如西门子、三菱、ABB、中国台湾普传等。到今朝为止，活跃在中国市场的外资品牌约为40余个。同时出现出近百家的内资品牌，这些变频器的出产厂商首要集中在沿海开放省市如广东、山东、江苏等地。今朝内资品牌中市场份额最年夜的如深圳英威腾、成都但愿森兰、烟台惠丰等企业06年的发卖额都冲破1亿元。此中深圳英威腾、成都但愿森兰都推出了矢量产物，此中深圳英威腾不单低压矢量产物的功率规格已比力丰硕，还具有成熟的中压矢量产物，其分析产物线齐备水平慢慢接近国际顶级品牌。

2．中国中、低压变频器产物的首要利用范畴

中、低压变频器产物的利用触及到我国国平易近经济的很多范畴，行业的成长不成避免地遭到下流相干行业和利用范畴的影响。本节扼要引见中低压变频器产物的首要利用范畴如公用项目、市政、煤炭、油气开采、石化、塑胶、纺织化纤、食物饮料行业等。

欧美品牌固然进入中国相对较晚，但很快就凭仗其进步前辈的节制手艺、良好的质量和友爱的用户利用界面等劣势在中国变频器市场也起着举足轻重的感化。今朝，年夜部门欧美出名变频器品牌都已进入中国，在国内里、低压变频器市场的份额已达40％摆布。此中有代表性的品牌包罗瑞士ABB（阿西亚?布郎?勃法瑞）、美国AB（罗克韦尔）、丹麦Danfoss（丹佛斯）、英国 EURO（欧陆）、法国Schneider（施耐德）、德国SIEMENS（西门子）、芬兰VACON（瓦萨）等。特殊是ABB和西门子坐位两年夜外资顶级品牌，市场份额远超其他品牌，具有年夜部门外资品牌难以企和的分析实力。

中国台湾品牌进入中国年夜陆市场也相对较早，大都产物带有日本品牌的陈迹。今朝较有代表性的中国台湾品牌有台达、台安、普传等。韩国变频器品牌今朝只要LG在中国占有必然的市场份额。中国台湾品牌和韩国品牌在我国中低压变频器市场的市场约占10％摆布的市场份额。

面临“多国联军”割据一方的中国中、低压变频器市场，中国内资品牌在进修和摸索中起步，慢慢成长强大。今朝内资品牌以从零起步成长到此刻20%的市场份额，本来由欧美品牌、日本品牌占绝对劣势的合作款式正在产生改变；从2006年中国中、低压变频器的市场份额看，内资品牌的整体份额已远远跨越中国台湾品牌和韩国品牌，与欧美和日本品牌的差距正慢慢缩小，行业内的市场合作加倍剧烈。本节以下部门经由过程内资品牌和外资品牌的对照，扼要总结内资品牌的劣势和劣势。

（1）劣势

营销收集和办事劣势

营销收集是内资品牌与国际品牌的合作中最得力的兵器之一。优异的本土企业常常具有由发卖片区、处事处、代办署理商构成的发卖收集，在全国主要城市还建有效户办事中间，零配件足够，办事实时。内资品牌在客户跟踪回访、售后响应、对非凡客户的个性化定礼服务等方面较着优在国际品牌。

价钱劣势

与外资品牌比拟，内资品牌产物价钱一般要低30％至40％。跟着出产范围扩年夜，在零、配件采购中侃价实力会进一步提高，本钱无望进一步下降，从而在包管价钱劣势的条件下提高盈利能力。

少数优异品牌的产物分析机能日趋接近国际出名品牌

跟着全球一体化历程的加重，特别是我国插手世贸组织以来，手艺和消息的交换加倍频仍也更加顺畅，变频器产物手艺的差别水平正逐步下降，很多优异内资企业正从各方面向国际品牌考拢，如焦点元器件IGBT采取德国和日本的进口产物，单片机采取Intel公司的87C196MC或TI公司的DSP，治理上采取ERP系统等。相对外资品牌，内资品牌的设想更合适中国国情，如宽电压工作规模、宽温度顺应规模、汉化结果更好、有中文提醒功能等。在节制软件方面，内资品牌能够按照客户环境有针对性地开辟和点窜，对行业非凡需求能做到个性化处置、快速响应，知足分歧用户的需求。

（2）劣势

与外资劣势品牌比拟，内资品牌在产物线的齐备水平方面，和产物靠得住性方面仍具有必然差距。

分析手艺实力还待进一步增强

首要表示在产物线不敷齐备，产物毛病率偏高，并且遍及没有成套电气节制装备。因为内资品牌进入电气传动范畴时候较短，手艺和产物根本相对亏弱，其产物线很难象ABB、西门子两年夜外资顶级品牌那样实现各电压品级、各功率段的笼盖，缺少产物线协同劣势。内资品牌的毛病率也高一些，遍及到达7％以上，表示最好的内资品牌毛病率也有4－5％，而较年夜的几家外资品牌毛病率遍及在3％摆布。别的外资顶级品牌西门子和ABB还别离能够供给电力和冶金行业整套的电气装备和系统处理方案，这也是内资企业没法做到的。

财产范围和品牌出名度尚待提高

今朝外资品牌占有了我国中低压变频器市场的前12强，其年发卖额最小的也在2亿元摆布。

内资品牌中范围最年夜的英威腾已排名在13名以后，其他企业的范围更小。而变频器产物一般有3年摆布的成熟期，质量是不是靠得住，机能是不是不变，需要客户利用时候的查验。因为年夜部门本土企业成立的汗青不长，产物线还在完美傍边，很多新产物进入市场的时候较短，在产物的成熟度和品牌出名度方面很难与汗青悠长的国际出名品牌对抗。别的，因为中国中低压变频器市场的非凡性，外资品牌先入为主，对内资品牌介入市场合作带来晦气影响。固然在内资品牌起步的早期，简直有部门产物质量不外关，靠得住性与不变性较差，影响了内资品牌的业内口碑。近几年跟着本土企业的成长、分析实力敏捷提高，今朝内资品牌的口碑已较着改良，但要完全改变用户对的全体印象，尚需出产企业的配合尽力和时候的考验。

3.首要品牌

3.1外资品牌

今朝，外资品牌在中国中、低压变频器市场仍占主导地位。从曩昔的几年看，欧美品牌的市场据有率逐年提高，ABB与西门子的表示尤其凸起。日本品牌在欧美和内资品牌的冲击下，市场份额有所降落。但因其进入中国变频器市场较早，有杰出的市场根本，仍据有相当的份额，各代表品牌仍有较强的合作实力。按照本次市场调研的成果，2005和2006年发卖额前11名的外资品牌以下表所示。

表7：前11个外资品牌2005、2006年中、低压变频器销额（亿元人平易近币）

名次供给商名称2005年发卖额2006年发卖额

1ABB11.514.5

2西门子11.213

3富士机电6.76.5

4三菱机电5.25.2

5安川机电4.45.1

6台达3.55

7施耐德3.64.5

8艾默生33.5

9丹佛斯1.92.5

10三肯2.32.4

11AB1.72

12瓦萨1.41.8

（1）ABB

作为全球500强企业之一，ABB团体由两个汗青100多年的国际性企业，即瑞典的阿西亚公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBCBrownBoveri）在1988年归并而来，总部位在瑞士苏黎世，并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券买卖所上市买卖。

1994年ABB团体将中国总部从喷鼻港迁至北京。在中国ABB具有23个公司和发卖处事处，27个合伙和独资公司，和遍及全国38个城市的发卖与办事收集。具有员工8000多名。

在所有变频器供给商中，ABB具有最年夜的变频器办事步队，现场办事项目师散布活着界各地。别的，ABB变频器同盟是手艺合作火伴收集，在很多国度都有撑持机构。

北京ABB电气传动系统无限公司是 ABB团体在中国地域交、直传播动产物的首要供货厂商，出产发卖的传动产物用在从0.12kW至27,000kW的机电速度节制，普遍利用在传送带、挤压机、晋升机和风机、泵类负载。在冶金、石化、空调、制冷、供水、建材、印刷和纺织等诸多范畴。颠末2005年的扩建，ABB的产能和办事能力有了较年夜提高，其年营业增加率在30%摆布。ABB的发卖渠道以分销为主，设在各地的处事处和办事中间担任手艺撑持和其它各类办事，实时知足客户的需求。

2005年该公司的中低压变频器营业发卖额约11.5亿人平易近币,此中中压变频器约为2.5亿人平易近币；2006年该公司中低压变频器营业发卖额约14.5亿人平易近币,此中中压变频器约为3亿人平易近币。

（2）西门子

西门子公司是世界上最年夜的电气项目和电子公司之一，其营业广泛全球190多个国度，在全球具有年夜约600家工场、研发中间和发卖处事处，营业运营别离由13个营业团体担任，变频器营业附属在主动化与驱动团体。经由过程并购Flender机电，西门子在变频器、机电、减速机三部门构成了较完全的产物线，其合作力进一步晋升。

西门子已在中国成立了70多家运营企业和60个处所处事处。1995年头，西门子与天津电机工业控股团体公司（TMEIC）和天津电气传动设想研究所（TRIED）在天津合伙组建西门子电气传动无限公司（SEDL），首要出产尺度传动、部门年夜型传动和机电产物，办事在冶金、矿山、石油化工、起重、电梯、造纸、纺织、公共运输和风力发电等范畴。2005年 3月9日，西门子公布投资5.5亿人平易近币成立SEDL的新工场，将成为出产机电、驱动产物和发机电的全球化工场，并为亚太市场供给办事。

西门子供给分歧需求的全系列变频器产物，从尺度传动系列到高机能的项目型变频器，功率规模笼盖100KW至10MW。因为其产物的壮大合作力，在纺织、石油、冶金等行业有很年夜的市场份额，在轧机和起重范畴更占绝对劣势。

西门子采取直销、分销夹杂的发卖系统，包罗全国规模内的发卖处事处、控股公司、系统集成商和分销商。在中国的60余个签约代办署理商首要散布在5个发卖区域，别离由北京、沈阳、上海、广州、武汉、成都的发卖处事处治理。对年夜客户和年夜型项目商，西门子凡是采取直销体例。

2005年西门子在国内市场的中低压变频器营业发卖额约为11.2亿人平易近币，此中中压产物为2亿人平易近币；2006年此中低压变频器营业发卖额约为13亿人平易近币，此中中压产物约2.5亿人平易近币。

（3）富士机电

富士机电团体是日本最年夜的分析性电机产物制造厂家之一，始建在1923年。在中国，富士机电团体具有35个出产或发卖机构，投资总额已达9.6亿人平易近币，招聘中国职工数到达4,500名，运营机电节制装备、受配电装备、驱动节制装备、半导体元件、图象元件、和主动售货机等诸多范畴。

富士机电（上海）无限公司是富士机电团体的全资子公司，供给变频器、伺服系统、可编程节制器、低压电器等工业主动化节制类产物。

该公司具有壮大的发卖收集，并在国内设立了13个处事处，结合富士机电手艺办事（深圳）无限公司和设立在上海、北京、成都、沈阳等城市的分支机构，构成完美的发卖和办事系统。

作为中国用户利用较早的变频器品牌之一，富士在中国变频器市场曾创下光辉的汗青，固然最近几年来在欧美和其它强势品牌的冲击下，市场份额慢慢被蚕食，但在供水、中心空调、纺织等细分范畴内依然据有较年夜的市场份额。

2005年富士在中国的变频器营业发卖额为6.7亿人平易近币，2006约为6.5亿人平易近币，均为低压变频器营业。

（4）三菱机电

三菱机电在中国从1978年衔接宝山钢铁总厂发电装备最先，向中国的泛博客户供给各类工业用与家用的电机装备、电力装备、电梯、空调机等各类产物和装备。1987年在上海成立了首家合伙公司——“上海三菱电梯无限公司”该公司从三菱机电引进世界上最早进的全电脑节制交换变频变压电梯手艺，并很快实现了国产化出产。截至2006年7月，三菱机电在中国的合伙、独资企业已达26家。

三菱供给除年夜型传动之外的全系列变频器产物，首要集中在中、小功率段，客户以OEM行业为主。作为较早进入中国变频器市场的企业，三菱具有杰出的市场根本，包罗不变的客户群和整套的代办署理、分销系统。因为其较为守旧的市场策略，在最近几年合作较为剧烈、动荡的中国变频器市场成长较慢，2006年的发卖额与2005年比拟几近没有增加，约为5.2亿人平易近币，均为低压变频器营业。

（5）安川机电

安川机电是日系品牌中少数成长较快的之一，在上海建有变频器工场，其产物在电梯和晋升机器行业占有领先地位。安川除变频器以外还伺服系统，即便活着界规模来看，安川机电的伺服和变频器的市场份额也是名列前茅的。其发卖首要经由过程代办署理商来完成。

2005年安川机电在国内市场的变频器营业发卖额约4.4亿人平易近币，2006约为5.1亿人平易近币，均为低压变频器。

（6）台达

中国台湾台达团体总部位在台北市内湖科技园区，今朝具有8个子公司、31个出产基地、33个研发中间、跨越6万名员工，是电源治理、电子零组件、视讯产物范畴的出名供给商,并慢慢在工业主动化、收集和无线传输、汽车电子等方面有所成长。

在1992年至2001年时代，台达团体连续在中国年夜陆成立出产基地，前后成立了东莞厂区、天津厂区、吴江厂区.和位在上海的中达电通公司、亮讯科技公司等。

台达变频器是台达电机主动化范畴的主打产物之一，最近几年来成长敏捷，利用较多的行业包罗纺织、机器、塑料、造纸等。其发卖渠道采取直销和代办署理相连系的体例。

2005年台达在国内的变频器营业收入约为3.5亿人平易近币，2006年约5亿人平易近币,均为低压变频器。

（7）施耐德

施耐德从95年最先进入中国变频器市场，2002年在姑苏投资建厂，具有6条完整的出产线，遍及全国的营销收集、辐射全国的3个现代化物流中间，和客户撑持中间；具有全系列的变频器手艺，供给从软起动器、通用变频器，到风机水泵公用变频器、项目型变频器的多种选择，并供给变频器利用中的手艺撑持和办事，可知足用户利用、通信、系统集成的各类要求，月出产能力高达18000台。

今朝，施耐德变频器产物已被普遍利用在机床、机器制造、造纸、冶金、水泥和能源收集等行业。2006年，为便在与其它部分更好地沟通与合作，施耐德将中国变频器总部由姑苏迁至上海。

施耐德在变频器发卖方面以分销商为主，重视与客户和合作火伴之间持久关系的培育。经销商、系统集成商、承包商和指定经销商占公司发卖额的年夜部门。

2005年施耐德在国内的变频器营业发卖额约3.6亿人平易近币，2006年约4.5亿人平易近币，首要是低压变频器。

（8）艾默生

美国艾默生公司建立在1890年，总部设在美国密苏里州圣路易斯市，是国际电气范畴3年夜闻名公司之一，位居世界500强第360位，运营范畴触及收集能源、进程节制、工业主动化、情况调理、家电和东西五年夜范畴。

艾默生收集能源（中国）无限公司是美国艾默生公司部属子公司，在中国设有约30个处事处和29个用户办事中间，遍及全国首要城市，涉足中国的电子政务、金融、能源、交通、化工、纺织、教育、医疗等行业。

变频器是艾默生收集能源无限公司的一个主要营业单位。 2001年10月，艾默生正式公布从华为收购了安圣电气（原华为电气）。其变频器首要利用在供水、小型出产线，注塑机等范畴。经由过程2001年的收购，艾默生充实操纵安圣电气的变频器发卖渠道，不单出产和发卖通用变频器、矢量节制变频器，并且供给门机、电梯等公用变频器。发卖渠道以代办署理体例为主。

2005年艾默生在国内的变频器营业发卖额约3亿人平易近币，2006年约3.5亿人平易近币，均为低压变频器。

（9）丹麦丹佛斯

丹佛斯公司是丹麦最年夜的工业企业之一，也是世界规模内节制器、制冷和空调节制器、周详机器、电子元件和电机装配范畴中的出名制造商。2005年11月1日，丹佛斯为扩年夜中国市场的变频器营业，并购了国内处置中低端变频器营业的浙江海利电子科技无限公司，发卖额实现逾越式增加。

丹佛斯05年在国内市场的变频器发卖额约1.9亿人平易近币，06年约2.5亿人平易近币，首要是低压变频器。

（10）日本三肯

三肯和富士同为进入中国变频器市场最早的两家企业，今朝三肯在供水范畴仍据有相当的市场份额，别的在江阴设立了工场，在江苏的纺织机器市场获得了较好的发卖事迹。但因为分析手艺实力和市场定位等方面的问题，最近几年来其在中国市场的整体份额延续萎缩。

三肯2005年在国内变频器市场的发卖额为2.3亿人平易近币，2006年约为2.4亿人平易近币，几近没有增加。其产物首要是低压变频器。

（11）A-B（Allen－Bradley）

A-B（Allen－Bradley）是美国的一家工业主动化企业，成立在1903年，1985年被罗克韦尔收购。今朝A-B是北美最年夜的主动化专业公司之一，产物系列有PLC、传动系统、活动节制系统、主动化软件等。

A-B的变频器产物早在1987年就进入中国，其产物首要定位在高端市场，与电力、石化、矿山、冶金等范畴年夜型的国度级项目配套。

A-B2005年在国内变频器市场的发卖额约为1.7亿人平易近币，2006年约为2亿人平易近币，以低压变频器为主。

（12）芬兰瓦萨（VACON）

芬兰瓦萨是芬兰小城市瓦萨本地的节制公司，1993年成立。其前身是瑞典的STRONGB，在20世纪60年月成立，与丹佛斯并称为变频器的开山祖师。2005年发卖额到达1.28亿欧元。

芬兰瓦萨在1999年进入中国，迄今为止已在全国规模内成立起完美的发卖和办事收集，其变频器在机床、矿山、船舶、石油石化、纺织机器等行业利用较多。

2005年芬兰瓦萨在中国市场的中低压变频器发卖额约1.4亿人平易近币，此中中压产物约3000万人平易近币；2006年中低压变频器发卖额约1.8亿人平易近币，此中中压产物约4000万人平易近币；其余为低压产物。

3.2内资品牌

我国的变频器市场从上世纪80年的肇端阶段最先就被外资品牌所占有。在欧美、日本等诸多强势品牌林立的市场情况中，内资品牌不竭进修、接收和堆集经验，慢慢成长强大。从全体看，固然今朝不管从手艺、本钱仍是治理方式方面尚不克不及与出名国际品牌对抗，但个体出产企业已在浩繁的内资品牌中脱颖而出，表示出相当的合作实力。本节以下部门扼要引见内资品牌中表示相对凸起的第一团体企业和部门第二团体企业。

1．第一团体

（1）深圳英威腾

英威腾成立在2002年4月，是近几年成长最快的本土变频器企业之一，不到五年时候已成为中国变频器行业的领先品牌。其产物在石化、钢铁、建材、油田、化工、纺织、印刷、塑胶、矿山等行业利用较多。

2005年5月英威腾推出高真个矢量节制型产物，成为继华为所属安圣电气（已被艾默生收购）以后少少数推出成熟的矢量型变频器产物的本土企业。今朝其产物线包罗中低真个V/F节制和高真个矢量节制，除低压变频器以外还中压产物，功率规模笼盖0.4KW－2400KW，是产物规模最广、规格最齐备的内资变频器厂家。

英威腾在全国成立了系统的营销收集，在无锡、北京、西安、济南、沈阳、上海、武汉、泉州等地设立了20多家发卖分支机构，36个客户联保中间，并在印度、巴基斯坦、伊朗、泰国、马来西亚、越南等20多个国度成长了代办署理商，产物打入中东、南美和欧洲市场。努力在成为国际出名的变频器品牌是英威腾的前景方针。2005年英威腾发卖额为6000余万元，2006 年冲破1.2亿元，2007年发卖额估计将到达2亿元以上。其产物布局以低压变频器为主，中压变频器为辅。

（2）烟台惠丰

烟台惠丰电子无限公司（欧瑞传动电气无限公司）成立在1992年，是中国最早努力在国产变频研发的企业之一。其产物在建材、纺织、印染、塑胶、食物、供水等行业利用较多。

2007年头,惠丰与喷鼻港的投资者合伙成立了欧瑞传动电气无限公司，新公司的成立有益在其产物的国际市场拓展。

惠丰在30多个城市成立了处事处，在上百个城市成立办事网点，部门产物出口到东南亚、中东、南美等地域。

惠丰最近几年来的发卖事迹增加比力安稳，2005年发卖额约1.1亿元，2006年约1.2亿元，估计2007年为1.4亿元摆布，首要是低压产物。

（3）成都但愿森兰

但愿森兰变频器制造无限公司成立在1998年，是湖南的年夜陆但愿团体出资组建，努力在变频手艺的研发和相干产物的设想、开辟、出产、发卖和办事，其产物在建材、化工、石油、制药等范畴利用较多。

在手艺方面，森兰成立了但愿电子研究所，并与浙江年夜学等高校合作开辟。在运营治理方面，森兰接收了但愿团体多年的治理经验，有平易近营企业的矫捷性，固然也具有一些家族企业的特点。

森兰的发卖渠道以各地具有自力法人资历的发卖办事公司为主，在全国具有13个分公司和26个处事处。在成长进程中，森兰重视市场推行和告白宣扬，今朝在业内已制造出必然的品牌效应。但因为各种缘由，近三四年来其变频器营业呈现增加阻滞的态势，2004年发卖额为1亿元，2005年约9400万元，2006年约1.1亿元摆布，首要是低压产物。

2．第二团体

（1）深圳汇川

深圳市汇川手艺无限公司成立在2003年4月，是集研发、出产、发卖和办事为一体的变频器专业出产厂商。公司出发点高，治理体例进步前辈，会聚了一批优异的手艺和营销人材，具有较强的研发、出产和发卖能力。汇川具有较成熟的矢量型高机能驱动器，在短短几年中已成长成为中国变频器支流的内资品牌之一。汇川变频器产物分为四年夜支流系列，首要利用在电梯、机床、拉丝机、注塑机、冶金、化工、供水、皮革机器、防治装备等行业。

汇川在深圳之外没有成立正式的处事处，但有多名发卖人员在全国的首要区域进行发卖工作。

汇川最近几年来营业增加敏捷，2005年发卖额约4000万元，2006年约8000万元。

（2）深圳安邦信

源在江苏七洲团体部属企业“七洲长吉电力电子无限公司”，安邦信成立在1992年8月，是经国度电子工业部认定的第一批20家变频器出产定点厂之一。1998年江苏七洲长吉电力电子公司迁至深圳，改名为 “安邦信”，成了中国年夜陆国产变频器深圳出产、研发的第一家企业。成立早期，公司运营定位在空调变频节制器的手艺研发与变频器SKD年夜散件拆卸，国内首家研制开辟出具有国际手艺水准的空调变频节制器。

安邦信采取“厂商结合，共建市场帝国”的营销方针，正视与经销商、代办署理商之间的合作，国、表里共具有200多个，市场遍及国内、外500个城市和地域。在国内，安邦信有12个处事处，客户以OEM为主，行业集中在塑机、线材机器、纺织机器、供水、石油等。

2006年其发卖额约5万万元。

3．其它

（1）山东新风光电子

新风光电子研发变频器的汗青较早，其前身风光电子在 80年月末就已最先研究，曾被国度电子工业局、山东省经贸委定点为出产变频调速器的厂家。但多年来其营业成长速度迟缓。2005年其发卖额约为 2500万元人平易近币，2006年约3000万元，其发卖额的70%集中在中压范畴，别的30%为高压产物。

（2）深圳阿尔法

深圳市阿尔法变频手艺无限公司成立在2001年，是—家由风险本钱参股运营的现代化高新企业，处置变频器的研发、出产与发卖。公司努力在开辟各类变频手艺和产物，引进国外手艺，并与国内科研机构有手艺合作。

阿尔法有8个处事处，其发卖以代办署理体例为主。公司客户以OEM和项目客户为主，约各占一半，利用范畴有塑胶机器、纺织机器、空压机、供水、水泥等。

2006年其发卖额约3万万元。