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秦川团体近日对荣获“陕西省手艺状元”的车工梁军强赐与1万元的嘉奖，对荣获“陕西省手艺妙手”的王力、凌彭城别离赐与8000元和6000元的嘉奖，同时将他们的技术工资提升为高级技师。另外，该公司还对梁军强的师傅赐与1万元的嘉奖，以表扬他在培养青工中所做出的成就。 　　为了晋升一线员工技术程度，秦川团体采纳了多项有用办法。截至2007年末，该公司获得国度职业资历证书的高级工就占手艺工人的40.9%，技师占手艺工人的9.5%，而且在人员春秋布局和文化素养方面均显现出年青化、高本质的特点。 　　最近几年来，为改变机床行业中遍及具有高技术人材欠缺的状态，秦川团体当令在一线员工中提出了“求一等的手艺，塑一等的风致，成一等的人材”的方针，经由过程完美培训系统、健全保障机制等有用办法，激起一线员工晋升技术的热忱，构成了技术人材的培育与利用、鼓励与立异等环节的有用联动。 　　在优化人材培育机制上，该公司不但每一年按工资总额的1.2%提取特地用在技术人材培育的教育经费，还经由过程成立完美的技术人材培育、查核、利用、待遇挂钩系统，加强一线员工自动进修技术的热忱。如该公司对手艺工人实施“技术岗亭工资轨制”，即手艺工人每提高一个手艺品级，薪酬响应提高一个品级；在分派轨制上实施技术主干补助轨制，技术人材主干享受每个月300~500元主干补助。另外，该公司还按期从手艺工人当选拔出一批专业技术或分析操作技术的好手，提拔出的人材可享受特聘补助。 　　为了让一线员工有更广漠的成长平台，秦川团体不但每两年展开一次年夜范围技术年夜赛，还积极组织一线员工加入全国、省、市举行的职工技术年夜赛和高技术人材评选勾当，增进人材成长。在公司级的手艺交锋中，秦川团体率先将“手艺交锋”和“手艺工人职业技术判定”和“评定首席技工”相连系，对获得一等奖的一线出产手艺岗亭的员工授与秦川“首席技工”称号，并赐与补助每个月500元的嘉奖。据领会，该公司近三年平均年提升技师30人，平均年提升高级工88人。在对外技术年夜赛中，仅2007年该公司就有8名员工成为全国机器行业手艺妙手，5名员工获陕西省手艺妙手。 　　合作出成就，人材出效益。从一线出产岗亭上成长为技师、高级工等技术人材在新产物开辟、老产ƽ��APP品革新、新工艺推行方面阐扬着愈来愈主要的感化，由他们介入手艺攻关、工艺改良的Y7032A和YK7232A磨齿机别离取得国度科技前进一等奖和二等奖。而多梯次高本质的人材步队为该公司的延续快速成长奠基了根本，本年1～10月秦川团体实现主停业务收入同比增加35.1%；实现利税同比增加40%，此中利润总额同比增加68.1%，各项目标均高在行业平均程度。